大家依然在回味著這幾天的行程，并對此次納美活動安排的感謝，對于第一次近距離的接觸手套生產工藝的我們來說，更是不虛此行。

　　我們是在行程開始前到達泰和縣，早上起來看到天津港發生爆炸事故后，心情沉重，直到在賓館見到同行的中國紡織品商業協會安全健康防護用品委員會會長雷利民，大家顧不上吃飯，都盯著電視新聞看，雷會長是天津本地人，他一直在通過朋友圈關注事態的最新發展，也不時的跟我們交流個人防護用品行業發展的重要性。

　　天津港“8 · 12”特別重大火災爆炸事故后勞保人反應迅速，救援物資在第二天就通過相關部門運送至當地。

　　納美印象一：生產線、環保設備自主設計

　　走進生產車間，沒有繁忙的工作人員，針織機有條不紊的工作著，不時有織好的手套掉入事先放好的籃子里。只有后道和包裝車間里有工人在忙碌，車間里都安裝了水空調，生產時產生的異味都隨即被抽走，盡管是夏末，車間里卻很涼爽。我注意到每個人的桌子上都貼著《PU手套質量抽檢標準》，來到浸膠車間，鄒總向參觀的領導介紹到，這條生產線是自主設計的，很多小細節都做了改進。包括她們投資了一千多萬做的DMF回收裝置，也是邀請國內頂尖的專家與企業共同完成的。

　　安全鞋后道大家對一個從二樓伸下來的槽狀管道感興趣，鄒總不好意思的說，這是我們自己為了節省鞋子從樓上朝下運送的時間，就地取材，用木頭和玻璃做成的簡易傳送帶，安全鞋從樓上做好后直接滑到這里，后道再進行加工。

　　納美印象二：踏實做產品 守心守道

　　給鄒總做訪談，我們編輯開玩笑說她是最不像企業家的企業家，因為沒有哪一個企業家不是將利潤視為最終標桿的，而納美不同，它的不同在于，鄒總認為品牌不是宣傳出來的，而是靠用戶的口碑。誰說好都不如用戶說好;它的不同還在于，我們沒有想過明天會有怎樣的成績，只在乎是不是每天都在進步，納美堅信：腳踏實地踩出來的未來才夠堅實!

　　上海納美鞋業有限公司2002年成立，僅用了三年，就實現了業績翻番。重品質，重口碑。鄒總說，有很多企業都在使用納美的手套，而且一直從開始用到現在，納美憑的就是過硬的產品質量，憑的就是即時反應的售后服務。我經常想，一個企業的底氣應該來自于哪里？在納美這里，我找到了答案。